参考信息门户网站 Fatshimétrie 将带您了解当前震撼国家电力公司 (SNEL) 的事件的核心：正在进行一项重大改革，旨在重新定义该机构专业的内部运作。
在自去年 4 月起担任董事会主席的 Luc Badibanga 的领导下，SNEL 正准备通过启动影响近 200 个战略职位的内部员工轮换流程，对其运营进行根本性变革。在金沙萨与高管举行的一次重要会议上，明确提出了 SNEL 管理现代化和转型的愿景。
这种方法的目标是双重的：通过关注基于能力、团队合作能力和诚信的严格选拔标准，改革治理并重新调整人力资源管理。这种在公司内部建立卓越和责任文化的强烈愿望与对承诺和绩效的呼吁产生了共鸣。
改革进程将持续六个月，分为两个主要阶段。第一阶段包括任命13名部门主管，第二阶段将涉及200个相关关键职位的排列、晋升和任命。
由董事会成员、人力资源专业人士、高级管理人员和外部专家组成的委员会将仔细分析每位预选申请人的雄心和愿景。 PCA倡导的透明度和公平性体现了加强员工参与、促进个人职业进步的愿望。
同时，本次会议使得SNEL内部展开建设性对话成为可能，从而抛开了保留意见，并加强了高管们对这一新战略方向的支持。事实证明，这一雄心勃勃的方法是公司历史上的决定性转折点，有望打造一个更加高效和负责任的未来。
Fatshimétrie 将继续密切关注 SNEL 内部改革的进展，并随时向您通报未来的进展。请继续关注，不要错过有关刚果民主共和国能源行业这一重大变革的任何信息。