** Emmanuel Faber：从Danone到承诺对可持续资本主义的承诺**
达能（Danone）前首席执行官兼国际可持续标准委员会主席伊曼纽尔·法伯（Emmanuel Faber）体现了一种商业愿景，渴望对传统资本主义模式进行根本性的转变。他对一种更负责任的资本主义形式的承诺将他推向了舞台的前面，不仅是大型公司的领导者，而且是我们时代的有影响力的思想家。
在最近的一次采访中，Faber坚持面对环境和社会挑战的紧迫性。他说：“没有时间悲观，你必须采取行动。”这个简单但有力的目的总结了一种哲学，这种哲学似乎经常因对经济世界的危险构想而破坏。实际上，质疑资本主义的状态至关重要，但Faber选择专注于解决方案。在绝望很容易面对危机的大小时，这种主动和乐观的方法至关重要。
###资本主义的新愿景
Faber以其创新的达能（Danone）而闻名，他希望重新定义公司在社会中的作用。在经济，生态和社会危机似乎重叠的时候，它提倡对业务成功的新定义，在这种情况下，盈利能力与可持续性之间的平衡不仅是可取的，而且是必要的。这种范式强调了这样一个想法，即公司除了最大化利润，还必须从事有利于整个社会的实践。
这种反思可以与某些在此轨迹之前采取的公司已经采取的计划进行比较。其中，像联合利华和巴塔哥尼亚这样的社会已经将环境问题融入了其经济模式，并确定了其他人可以遵循的标准。实际上，法伯本身就是一个例子，坚信资本主义可以发展以应对当代问题。
###可持续性标准的转变
作为国际可持续发展标准委员会的主席，Faber在建立可持续性的清晰，精确的标准方面发挥了领导作用。这提出了一个至关重要的问题：如何有效衡量商业世界中的可持续性和社会影响？在消费者变得越来越有意识和苛刻的时候，拥有一个坚实的规范框架来指导企业实践的实践至关重要。
麦肯锡2022年的一项研究表明，采用可持续实践的公司不仅记录了更好的声誉，而且还优于其竞争对手的财务绩效。该空间观察表明，Faber的举措并不只是与经济现实脱节的理想。它们基于具体的市场观察。
###面对现代危机的变化声音
如果Faber想保持乐观，他不会对应满足的挑战视而不见。通过证明他的职业生涯以及他遇到的困难，他提醒我们创新和韧性是对逆境的重要回应。在他的作品“打开”中，他揭示了在整个职业生涯中引导他的思考，同时分享了他和他的团队精心策划的成功转型的具体例子。
实际上，当前时期的特征是范式转变，在经济不确定性中航行时，公司必须适应高社会要求。 Faber唤起了商业社区中发生的一场沉默的革命：越来越多的企业家基于创造共享价值而不是短期利润的长期愿景。
###呼吁集体行动
除了个人职业外，伊曼纽尔·法伯（Emmanuel Faber）还体现了一个更大的运动，需要为私营部门和公共部门提供警报。如果没有对系统的系统进行深入分析和社会不同参与者之间的公开对话，就无法做出这一变化。
经常被认为是保守的企业家环境至关重要，它朝着更加协作和相互联系的动态发展。资本主义的转变不能在孤岛中进行；它必须是集体的。经济，政府和社会行为者必须团结其部队，共享资源和共同建设解决方案。
＃＃＃ 结论
伊曼纽尔·法伯（Emmanuel Faber）通过他对持久资本主义的经验和愿景，邀请我们每个人采取行动，而不是屈服于绝望，而是将挑战作为变革的机会。他的声音远非孤立，可能是一个运动在确定我们的集体未来时具有决定性的动作。在一个似乎越来越相互联系的世界中，必须记住，变化不仅可能发生，而且是必要和紧迫的。
从这个角度来看，Faber的乐观情绪以一种深刻的信念为由：通过现在的行动，我们不仅可以重新定义公司与世界互动的方式，而且可以为子孙后代造成持久的未来。这是每个人都可以负担的电话。